本章主要是关于怎么写“提问语法与迭代流程”。
如何把需求表达清楚、如何约束输出、如何让 AI 反复迭代到可用。
提示：
- 需要“邮件/演讲/纪要/文案”等成稿模板 → 去第 2 章
- 需要“运营增长方案/KPI/脚本”等实操模板 → 去第 3 章
- 需要“项目拆解/风险/复盘”等管理模板 → 去第 4 章
- 需要“数据分析/可视化/洞察”等分析模板 → 去第 5 章
- 需要“产品需求/开发/测试”等技术模板 → 去第 6 章
- 需要“宏观视角/社会经济心理分析”等深度内容 → 去第 7 章
通用提示词核心公式
高质量输出 = 角色（Role） + 任务目标（Goal） + 背景信息（Context） + 具体限定（Constraints） + 输出格式（Format） + 验收标准（Criteria）
通用“语法”
完整版（推荐）
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| 你是【角色/身份】，擅长【能力/经验】。
现在需要你完成【任务】，目标是【期望结果/受众价值】。
背景信息如下：【上下文/现状/资源/限制】。
请严格遵守以下要求：
- 输出结构：【例如：先给大纲→再展开 / Step1-3 / 对比-结论-行动】
- 风格语气：【例如：务实/专业/不浮夸/口语化】
- 篇幅长度：【例如：不超过X字 / X条要点 / X分钟】
- 输出格式：【例如：Markdown/表格/清单】
- 约束条件：【例如：避免套话/排除X情况/必须量化/必须给步骤】
- 验收标准：【例如：每条建议可执行、可衡量、带时间要求】
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熟练后简化
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| 你作为【身份】，请完成【任务】，要求【限制/风格/格式/验收标准】。
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结构化提问法
分步骤（把大问题拆成小问题）
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| 请分三步完成：
第一步：……
第二步：……
第三步：……
要求：每一步给“结论 + 理由 + 可执行动作”。
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先澄清再回答（逆向提问）
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| 我现在的需求还不够清晰。
请先列出你需要我补充的 5 个关键问题（按优先级排序），
再在信息不足的情况下给出一版“基于假设的初稿”，并标注你做了哪些假设。
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先给大纲再展开（强制结构）
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| 请先输出你的内容大纲（不超过 8 条），我确认后再展开正文。
若无法确认，请直接按你认为最合理的大纲展开并说明理由。
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迭代优化指令（把初稿打磨到可用）
一次生成通常只是初稿，核心能力是“会追问”。
补充细节（增强）
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| 请重点补充【某一点】，增加【例子/步骤/注意事项/模板】。
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加限制（收敛）
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| 请排除【某种情况】，不要出现【某类表述/套话】，并控制在【X字/ X条】以内。
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改风格（换口吻）
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| 请把这段内容改写为【更口语/更专业/更简洁/更有说服力】的风格，
同时保持核心信息不变。
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纠错与自检（提高可靠性）
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| 请检查上述内容是否存在：
- 逻辑跳跃
- 前后矛盾
- 空泛口号
并给出“修正后的版本 + 修正理由”。
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提炼行动项（落地）
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| 请将以上内容提炼为 3~5 个可立即执行的动作要点，
每条包含：动作 + 负责人 + 截止时间 + 衡量指标。
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质量控制清单（防跑题、防废话）
把下面任意一条加到末尾，输出会更稳：
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| - 不要泛泛而谈，每条建议必须包含：做什么（动作）+ 为什么（理由）+ 怎么衡量（指标）。
- 如果信息不足，请先列出你需要我补充的内容，再给出一版“基于假设的初稿”，并标注假设。
- 输出前先给结构大纲，再展开正文。
- 避免空洞词汇（如：赋能、闭环、引爆点），用具体可验证的表达替代。
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