Ai的应用实例 7:通识策略与深度分析
深度分析的通用结构
- 问题界定:我在回答什么?范围边界是什么?
- 关键概念:核心概念如何定义?有哪些常见误解?
- 主要变量:影响结果的关键因素有哪些?(人/制度/激励/信息/文化)
- 机制解释:因果链条/反馈回路是怎样的?
- 多视角对照:不同学科/立场会怎么看?
- 证据与案例:用事实/案例支撑,而不是只给态度
- 可行动结论:给建议/策略,但明确适用条件与风险
多学科视角
1 | 请对【问题】进行跨学科分析,至少覆盖: |
推理与策略分析框架
因果链条
1 | 请用“因果链条”解释【现象/问题】: |
反馈回路
1 | 请判断【现象】是否存在反馈回路: |
利益相关者分析(Stakeholders)
1 | 请对【议题/政策/变革】做利益相关者分析: |
情景推演(Scenario Planning)
1 | 请为【问题/趋势】做情景推演,输出 3 种情景: |
观点表达
“结论-依据-反例-边界”四段式
1 | 请就【问题】给出你的观点,按以下结构输出: |
“给决策者的建议”
1 | 请把【议题】写成给决策者的建议备忘录,包含: |
主题专用
意识形态/价值观影响青年
1 | 你是一位在意识形态、心理学、社会学等领域有研究的专家。 |
宏观经济:通胀与就业是否仍符合菲利普斯曲线
1 | 你是一位资深经济学家,擅长把复杂理论讲清楚。 |
社会议题分析
1 | 请对【社会现象/争议议题】进行机制分析: |
风险控制与表达规范
1 | 请在输出中遵守: |
跳转指引
- “通用语法与迭代流程”→ 第 1 章:通用提示词
- “演讲、邮件、会议纪要、邀请函、信函、摘要等成稿生成”→ 第 2 章:写作与表达
- “运营增长、内容策略、渠道与KPI”→ 第 3 章:运营与增长
- “项目管理、目标拆解、风险与复盘”→ 第 4 章:管理与项目
- “数据分析、可视化与洞察输出”→ 第 5 章:数据分析与研究
- “产品需求、技术方案、开发与上线”→ 第 6 章:技术与产品